LA TENSÉGRITÉ
Le mot "tenségrité" est la contraction de "tensions" et "intégrité" et rend compte de la capacité d'une structure à retrouver son intégrité sous tensions... Le mot a été inventé en 1954 par un architecte, ingénieur bien connu, Buckminster Fueller.
La tensegrité est la capacité qu'a toute structure vivante à retrouver un état d'équilibre, et donc son plein potentiel, en gérant les forces de tensions et de contractions qui la composent ou qui l’entourent...
Le meilleur exemple est notre corps humain: nous sommes bien vivants, notre corps est "fait pour" retrouver un état d'équilibre après avoir subit des tensions que la vie nous amène. et des tensions nous en subissons tous les jours, toutes les heures, ... que ce soit physiquement un rhume, une jambe cassée, un mal de dos, mais aussi sur le plan émotionnel ou mental, tel que la joie, le bonheur, l'extase... toutes ces "tensions" (positives ou négatives) ont un impact sur notre équilibre en tant qu'être humain et donc sur nos "performances" en tant que maman, femme, collaboratrices, sportives,... Notre défi est donc de retrouver au plus vite et au mieux cet état d'équilibre afin d'être dans notre plein potentiel. (rappelez vous la dernière fois que vous avez du faire une présentation importante et que vous aviez la grippe, ou que vous aviez dormi 2h...)
Si on transpose ce principe dans l'entreprise... On peut facilement imaginer ce que celle-ci, en tant que structure vivante, vit comme tensions (externe et interne) dans le monde actuel qui évolue beaucoup plus rapidement ... Parvient elle à retrouver facilement son "état d'équilibre" càd sa performance, son plein potentiel, son "intégrité" alors qu'elle subit en permanence des tensions de la part de ... son personnel, ses fournisseurs, ses clients, ses actionnaires, ...
Et ceci se passe à tous les niveaux; au sein de votre équipe ou département, c'est la même chose. Est-ce que votre équipe peut être complètement performante alors qu'elle subit des tensions de la part de... ses supérieurs, de ses membres, des autres équipes, mais aussi de la situation économique, des objectifs à atteindre...
Comment faire ? ...
La Tenségrité nous inspire une solution...
Qu’ont en commun les structures en Tenségrité?
La tenségrité est donc ce qui différencie une structure vivante d’une «machine»… en effet tout ce qui vit dans notre univers est régit par ce principe universel; l’univers avec ses forces d’attraction et la biosphère, la nature et son écosystème, notre corps humain et même nos cellules. Ces structures vivantes ont en commun qu’elles sont toutes performantes, résilientes et durables. N’est-ce pas ce que l’on recherche tous pour nos entreprises, pour nos départements, pour nous… / à titre personnel mais également à titre professionnel, pour nos équipes, et nos entreprises?
Et si ces structures sont performantes sur le long terme c’est parce qu’elles sont toutes Flexibles, Intègre, Interdépendante et Transparente. Elle sont FIIT.
Ce sont les caractéristiques clefs (CSF) des structures vivantes performantes et durables. Si l’entreprise est une structure vivante, elle doit donc être capable de:
1/ Être suffisamment flexible pour s’adapter
2/ Ancrer sa force dans son intégrité
3/ Capitaliser sur les interconnections de son écosystème
4/ Miser sur la transparence pour augmenter son efficacité
C’est autour de ses 4 caractéristiques et de cette approche FIIT que nous avons développé notre offre de services.
Flexibilité, Intégrité, Interdépendance et Transparence se retrouvent dans notre approche au sein des offres de services que nous proposons.
Nous accompagnons les entreprises à ancrer leur force dans leur intégrité, en redéfinissant leur raison d’être et leurs valeurs, qui ils sont, le sens qu’ils font dans leur écosystème. Afin que les différents composants de cet écosystème (clients, fournisseurs, l’environnement, … ) puissent être des forces de propositions et d’innovation, de développer ensemble des solutions ou chacun est gagnant, càd où il y a création de valeur pour tous (valeur à définir par chacun – dans l’écosystème de la nature, l’arbre sert de nourriture, ou d’abris, …). Ainsi nous accompagnons les entreprises à appréhender les enjeux d’aujourd’hui d’une manière alternative (flexibilité) afin d’identifier des opportunités durables.